中宇視通立身于拼接屏行業(yè)在日益激烈的市場上，時機與尋釁并存。面對各行各業(yè)的惆悵的生永劫機和同行劇烈的競爭環(huán)境，三星和LG大屏拼接生產(chǎn)企業(yè)終究該怎樣掌握時機在競爭中取勝？根據(jù)中宇視通百度商橋咨詢數(shù)據(jù)以為品牌和渠道是未來液晶拼接大屏企業(yè)告成的關(guān)鍵所在。液晶拼接大屏企業(yè)須要明白品牌定位，樹立品牌專業(yè)形象，同時增強渠道相助，深耕細分市場。

    一、三星和LG掌握市場時機明白企業(yè)未來的生長方向須要找準品牌的市場定位。

    如今大屏幕液晶拼接市場朝著越發(fā)多元化的方向生長，明白的品牌定位使企業(yè)的生長有蹊徑可循，擬訂自身的產(chǎn)品戰(zhàn)略，這也須中宇視通研發(fā)人員和企業(yè)具有長遠的生長眼光，團結(jié)自身的上風和市場需求做出最優(yōu)化的選擇。

    根據(jù)品牌定位來確定企業(yè)的產(chǎn)品線戰(zhàn)略是如今大屏幕拼接企業(yè)已經(jīng)在實驗的戰(zhàn)略。上半年各品牌的市場動態(tài)也驗證了這一點。中宇視通為了牢固大屏幕拼接專業(yè)企業(yè)的品牌職位地方，推出了DLP、LCD、PDP拼接的全產(chǎn)品線；三星為了牢固在液晶拼接范疇的領(lǐng)導(dǎo)職位地方，推出了UD、UE多產(chǎn)品系列，而夏普則瞄準高端市場，推出了戶外高亮拼接產(chǎn)品，LG看準了中高真?zhèn)€拼接屏市場推出47英寸液晶拼接產(chǎn)品，其他的多家大屏幕拼接企業(yè)也擬訂了相應(yīng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。雖然也存在一些生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線單一，目標市場不明白，雖然在短期內(nèi)可以借行業(yè)生長的局面生存，但從長遠的生長來看無法形成核心的競爭上風，很難應(yīng)對未來劇烈的競爭。

    二、贏得市場的普遍認可和可一連的生長空間須要專業(yè)的品牌形象。

    拼接屏敷衍市場上拼接屏產(chǎn)品無差異的狀態(tài)，贏得市場不能僅僅憑價錢，要使企業(yè)得到康健生長，只能依附企業(yè)自身的品牌價錢。大屏拼接市場內(nèi)如今廠家眾多，魚龍混雜，而作為監(jiān)控大概調(diào)治體現(xiàn)屏的產(chǎn)品穩(wěn)固性寧靜靜性是至關(guān)緊張，用戶在選擇時通常首先通過企業(yè)的品牌，選擇有保障值得信托的品牌企業(yè)。品牌是大屏企業(yè)在市場中無形的通暢證，同時也能為企業(yè)吸引投資，帶來企業(yè)生長的良性循環(huán)。

    三、固結(jié)行業(yè)資源增強行業(yè)集資本事須要與鄙俚渠道商細密相助

    如今傳統(tǒng)的控制室應(yīng)用市場照舊大屏拼接產(chǎn)品的緊張市場，未來的控制室市場將更專業(yè)化，體系越發(fā)巨大，并且不偕行業(yè)的需求越發(fā)差異化，要求大屏企業(yè)販賣的不光是拼接屏產(chǎn)品，而是可以提供一整套大屏體現(xiàn)體系的管理方案。未來的行業(yè)將會縱向一體化生長，集成商作為品牌企業(yè)和終極用戶之間的橋梁，是大屏生產(chǎn)企業(yè)獲取終極用戶的關(guān)鍵。尤其是敷衍上游技能受限的生產(chǎn)企業(yè)，鄙俚的渠道資源是至關(guān)緊張的核心上風。

    四、開發(fā)埋伏細分市場須要普遍的渠道相助共同推動

    大屏幕拼接產(chǎn)品的應(yīng)用日益普遍，多種埋伏的市場需求也在徐徐開釋，并且在向三四級市場滲透排泄排泄，未來的市場競爭也緊張靠埋伏市場的開發(fā)。而面對陌生的細分行業(yè)范疇，范疇有限的大屏生產(chǎn)企業(yè)無法逐個開發(fā)，與渠道相助的販賣模式是更為有效的途徑。另外通過渠道相助來創(chuàng)建包圍普遍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)也是企業(yè)增強競爭力的途徑之一。

    中國的液晶拼接屏大屏行業(yè)已進入了一個快速生長階段，未來肯定時期內(nèi)仍會出現(xiàn)產(chǎn)品多元、品牌眾多、競爭劇烈的現(xiàn)狀，行業(yè)的生長還須要進一步成熟與典范。同時，大浪淘沙般的競爭終將淘汰單一低價競爭的品牌，而珍視品牌、技能、產(chǎn)品以及渠道的力氣型品牌將會脫影而出，承繼引領(lǐng)大屏幕拼接市場的不絕推進。