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為進一步深化紀檢體制改革，健全監督體系，加強未設立紀委的抽蓄項目公司、售電公司的黨風廉政建設和反腐敗工作，電建水電開發公司紀委因時而動，建立派駐紀檢員制度，推動自上而下的外部監督和同級監督貫通協同，有效破解“上級監督太遠、同級監督太軟”的監督難題。 為確保派駐紀檢員履責有據、履職規范，公司紀委結合全面從嚴治黨向基層延伸的新形勢新要求，制定《電建水電開發公司子公司、項目部派駐紀檢員管理辦法》，對派駐紀檢員配置及任免、工作職責以及考核獎懲和責任追究等派駐紀檢員工作的具體程序進行了規范，明確了派駐紀檢員的15項職責，要求派駐紀檢員每半年以書面形式向公司紀委述職，接受公司紀委的監督、評議和考核，并將考核結果作為干部評優、調整交流和推薦使用的重要依據。 為切實做好“貼身監督”，公司派駐紀檢員堅持黨的基層組織建設到哪里，重要工作就推進到哪里、監督就跟進到哪里。通過列席直屬黨支部會議，督促檢查黨建工作和落實全面從嚴治黨主體責任等工作開展情況，緊緊圍繞公司重點工作推進、抽蓄項目建設、安全生產等重要內容靠前監督，開展提醒談話共計40余人次，提出建議近10條。 同時，公司派駐紀檢員對所在單位的監督力量開展傳幫帶，指導黨支部做好廉潔教育、警示教育，指導所在單位部門開展好全面監督工作，形成全面覆蓋、常態長效的監督合力，持續加大監督力度，營造公司風清氣正的政治生態。 下一步，公司紀委將持續推動基層監督，拓展構建公司“大監督”格局的新形式、新方法，形成常態、常抓不懈、保持長效，讓黨員干部在嚴的氛圍中遵規守紀、樹牢底線。 |
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