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“十四五”以來，電建水電開發公司足木足河流域黨委緊扣新時代黨的建設總要求，以“綠色巴拉”特色黨建品牌為載體，積極探索黨建與業務深度融合新路徑。在巴拉水電站建設中，公司通過系統性黨建創新，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動綠色工程建設的強大動能，有效破解生態保護與能源開發雙重難題，形成了黨建引領重大項目建設的生動篇章。 立根鑄魂，以“三個對標”把準融合發展坐標 公司黨委堅持將生態文明建設要求貫穿項目建設全過程，以思想自覺引領綠色實踐自覺。 對標政治要求，筑牢思想根基。嚴格執行“第一議題”制度，通過理論學習中心組、“三會一課”深入學習習近平生態文明思想。在巴拉水電站，項目黨委開展“生態文明思想、環保法規、綠色技術”三學聯動，組織全員“環保政治體檢”，將“綠水青山就是金山銀山”理念細化為每位員工的“責任清單”與“行動自覺”，確保項目建設始終沿著生態優先、綠色發展的方向扎實推進。 對標規劃部署，健全組織體系。圍繞“綠色巴拉”黨建品牌建設，構建起“黨委主導、多方參與、網格覆蓋”的黨建工作架構。巴拉項目成立由各參建方黨組織共同參與的生態環境保護領導小組，各施工標段設立“黨員環保責任區”，關鍵環保工點設立“黨員先鋒崗”，推動組織網絡覆蓋所有環保重點環節，實現黨建工作與綠色施工深度融合。 對標發展實效，突出價值創造。公司黨委著力推動黨建工作與生產經營在價值創造上的深度融合。在巴拉電站建設中，黨組織不僅是生態理念的倡導，更是將環保要求轉化為發展實效。面對大壩關鍵料源中斷的突發情況，項目黨組織迅速組建黨員攻關小組，通過系統研究固體廢棄物資源化利用，成功將5.75萬立方米工程廢棄石粉轉化為優質綠色建材，直接節約成本超2000萬元；在科研與生產結合方面，黨組織通過統籌協議內部資源與外部科研力量，圍繞項目生態保護等實際需求開發針對性研發，累計獲得6項發明專利。 創新實踐，以“三重提升”激發黨建引領動能 “綠色巴拉”品牌聚焦工程建設中最嚴謹的生態挑戰，公司黨委推動黨建工作在理念、格局、方式上實現系統性提升，推動黨組織和黨員在科技攻與工程實踐中當好“生態衛士。 理念提升，推動黨建從“圍繞中心”到“成為中心”。項目黨委牢固樹立“黨建做實就是生產力”的核心理念，將“綠色巴拉”品牌打造為統籌生態保護與工程建設的實踐平臺。面對極度瀕危物種川陜哲羅鮭保護的全球性挑戰，黨委跨單位組建黨員突擊隊，黨員骨干常年駐扎科研一線，最終突破全人工繁殖技術，建立穩定的人工種群，2025年成功實施規模化繁育，珍稀魚類增殖放流超過130萬尾，并推動建立了長達1126公里的省級水產種質資源保護區，實現了從“物種保護”到“生態振興”的跨越，生動詮釋了黨建引領下的生態價值創造。 體系提升，推動黨建從“單向發力”到“系統協同”。項目黨委突破傳統管理邊界，構建了“組織聯動、資源整合、責任共擔”的立體化黨建協同機制。黨組織成為整合設計、施工、科研等各方力量的堅強紐帶，將綠色標準剛性嵌入管理體系。在綠色施工中，黨員技術攻關小組反復優化方案，將9條明線施工道路改為4929米隧洞，最大限度保護了原始地貌與植被。各黨支部將“工完料盡場地清”、生產廢水“零排放”等要求納入考核，黨員帶頭落實，打造了空氣質量、噪聲指標持續優于國標的“無塵低噪”綠色工地。這套以黨組織為核心的協同體系，確保了從工程設計到末端作業的每一個環節都貫徹了生態優先原則。 方式提升，推動黨建從“管理主導”到“服務賦能”。推動黨建工作重心下移、力量下沉，實行“一線工作法”。公司黨委對各參建單位環保措施落實進行“提級督辦”與“穿透指導”。項目黨組織變“被動回應”為“主動引領”，開展“世界地球日”開放日活動，邀請社區民眾、學生、媒體走進項目，由黨員專家擔任生態講解員，精心打造“川陜哲羅鮭”科普品牌。開展“環保任務掛網銷號”等主題黨日，推動209項環保措施全部落實。項目生態保護成果獲得新華網、人民日報等中央媒體報道，為企業贏得了關鍵的社會公信力，將黨建優勢轉化為了品牌優勢與發展優勢。 價值彰顯，以“三維成果”展現黨建引領成效 “綠色巴拉”黨建品牌的深耕，最終凝結多維度的綠色價值，實現了生態保護與工程建設的共贏。 生態屏障更加牢固。項目建設不僅保護了瀕危物種川陜哲羅鮭，還通過系統性生態修復，顯著改善了流域生態環境。同步實施的流域生態修復、水土保持工程，以及累計減排二氧化碳約300萬噸的綠色電能貢獻，切實筑牢了長江上游生態屏障。項目榮獲集團公司科學技術特等獎，成為踐行“兩山”理論的典范。 綠色動能更加強勁。黨建引領下的管理創新與科技賦能，催生了實實在在的綠色效益。電站通過全面優化施工組織、資源循環利用和管理提效實現直接成本節約，以及因環保合規、技術創新帶來工期保障，電站建設較可研提前5個月實現全容量投產發電，成為阿壩州同期建設電站的領先者，每年可輸送超25億千瓦時清潔電能。建成的集團首個“投運即集控”智慧電廠，實現了全生命周期數字化、低碳化運營。 品牌形象更加閃亮。“綠色巴拉”已從一個項目黨建品牌，升華為企業踐行生態文明、履行社會責任的閃亮名片。項目探索的“政府主導、企業主責、科技支撐、社會參與”的重大工程生態保護共建共治新模式，優化了項目運營社會環境，形成了企地共建協同平臺，培育了全員認同的生態文化，將綠色發展從制度要求深化為行動習慣與企業基因，項目的成功實踐，有力證明了高質量黨建引領高質量發展的強大生命力。 立足新征程，足木足公司已成功獲取巴拉水光一體化光伏項目開發權，“綠色巴拉”的實踐正從“守護一條河、保護一條魚”向構建一體化的清潔能源基地拓展。公司黨委將繼續以“紅色引擎”驅動綠色發展，讓黨旗在生態文明建設一線高高飄揚。 |
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