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為切實(shí)解決海外項(xiàng)目地域分散、跨時(shí)區(qū)協(xié)作難等難題，壓實(shí)海外巡察整改“后半篇文章”責(zé)任，山東電建三公司黨委立足海外業(yè)務(wù)實(shí)際，創(chuàng)新打造巡察問(wèn)題整改“監(jiān)督在線系統(tǒng)”，通過(guò)數(shù)字化手段發(fā)揮“大監(jiān)督”效能，實(shí)現(xiàn)整改全流程全環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)管控，實(shí)現(xiàn)從巡察整改方案制定、整改過(guò)程推進(jìn)到整改成效評(píng)價(jià)的全環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)督，推動(dòng)海外項(xiàng)目整改從“紙上傳遞”向“實(shí)地見(jiàn)效”轉(zhuǎn)變。 構(gòu)建整改網(wǎng)上聯(lián)審機(jī)制。依托“監(jiān)督在線系統(tǒng)”，將被巡察單位提交的整改方案、整改工作完成情況報(bào)告納入線上審核流程，由公司紀(jì)委書(shū)記和巡察、紀(jì)檢、組織部門以及總部各職能部門組成聯(lián)審小組，圍繞“改什么、怎么改、怎樣改到位”，通過(guò)系統(tǒng)在線反饋修改意見(jiàn)、跟蹤審核進(jìn)度，確保整改方向不偏、措施務(wù)實(shí)可行、信息互通共享，從源頭杜絕“紙上整改”“虛假整改”問(wèn)題。 推行整改過(guò)程在線監(jiān)督。推行“一問(wèn)題一臺(tái)賬”在線監(jiān)督模式，將每家單位巡察反饋問(wèn)題逐項(xiàng)錄入系統(tǒng)，明確整改責(zé)任主體、整改時(shí)限、整改措施、整改目標(biāo)、總部監(jiān)督部門。通過(guò)在線反饋各單位整改完成情況和整改支撐材料，總部職能部門可實(shí)時(shí)在線查閱整改動(dòng)態(tài)，對(duì)整改進(jìn)度滯后、措施不力的事項(xiàng)及時(shí)糾正，巡察辦也可充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，對(duì)總部職能部門履職情況開(kāi)展檢查。 建立線上聯(lián)動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制。從整改及時(shí)性、措施有效性、成果鞏固性等三個(gè)維度，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題整改情況進(jìn)行量化評(píng)分，評(píng)價(jià)結(jié)果納入被巡察單位年度考核，通過(guò)數(shù)據(jù)化評(píng)分和剛性考核，讓整改成效“看得見(jiàn)、可衡量”，切實(shí)以信息化賦能巡察整改質(zhì)效提升。 |
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