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3月以來,貴州工程公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,以“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、筑牢安全防線”為主題,創(chuàng)新實施“思想鑄魂、組織強(qiáng)基、文化潤心、制度固本”四項工程,動態(tài)結(jié)合“雷霆行動”工作要求,推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實安全屏障。 以思想鑄魂工程,擰緊思想“總開關(guān)”。公司黨委將理論學(xué)習(xí)作為安全生產(chǎn)的首要任務(wù),各級黨組織通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等形式,深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,股份公司安全事故管理辦法等文件。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入項目一線督導(dǎo)安全生產(chǎn),各級項目部結(jié)合事故案例開展“四個一”安全教育(觀看一部警示片、項目經(jīng)理開展一次專題宣講、項目班子成員開展1次專題剖析、二級單位黨政負(fù)責(zé)人開展一次專題調(diào)研),推動“人民至上、生命至上”理念入腦入心。截至目前,累計開展專題學(xué)習(xí)30余場次,覆蓋黨員及一線職工超1500人次。 以組織強(qiáng)基工程,激活安全“紅細(xì)胞”。公司黨委強(qiáng)化組織保障,由黨委主要負(fù)責(zé)人任工作組組長,構(gòu)建起“黨委引領(lǐng)、支部筑基、黨員示范、全員參與”的四維工作體系,將安全生產(chǎn)納入黨建考核體系,壓實各級責(zé)任。深入推進(jìn)“強(qiáng)三部”改革,通過強(qiáng)化項目管理團(tuán)隊建設(shè),專業(yè)化安全生產(chǎn)隊伍持續(xù)建強(qiáng);黨支部通過“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”等載體,開展反“三違”,實行安全事故“一票否決制”;工會以“安康杯”競賽為抓手,組織應(yīng)急演練、隱患排查等活動;共青團(tuán)創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”,設(shè)立“宣傳之星”“巡檢之星”,激發(fā)青年參與熱情,目前,已有10余支黨員、青年突擊隊活躍在項目一線,排查整改隱患60余項。 以文化潤心工程,筑牢安全“防護(hù)墻”。公司注重安全文化氛圍,組織2025年度安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn),完成在崗員工全員安全繼續(xù)教育培訓(xùn)考試2515人次,一次合格率87%。積極培育“黨員身邊無事故”文化理念,全級次項目扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過組建“安全小分隊”深入現(xiàn)場開展安全答疑、設(shè)立“安全咨詢?nèi)铡保约皩⒔?jīng)驗教訓(xùn)與警示案例相結(jié)合系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識,“人人講安全、個個會應(yīng)急”的安全文虎氛圍愈加濃厚,同時,建立員工關(guān)懷機(jī)制,在項目舉辦文體慰問活動,有效緩解項目一線工作壓力。 以制度固本工程,織密安全“責(zé)任網(wǎng)”。公司黨委健全安全管理體系,下發(fā)《關(guān)于開展公司在建項目安全生產(chǎn)“包保”工作的通知》,深度融合股份公司網(wǎng)格化管理要求,在普定光伏項目創(chuàng)新采用“網(wǎng)格化+包保+分包”三位一體的管理模式,生產(chǎn)效率大幅提高,成為公司安全生產(chǎn)建設(shè)示范項目,經(jīng)驗在全公司推廣。明確問責(zé)機(jī)制,全級次紀(jì)檢機(jī)構(gòu)全程介入監(jiān)督,對違規(guī)行為“零容忍”。制定下發(fā)《安全實施體系文件下發(fā)管理臺賬》,明確重要工作任務(wù),打表推進(jìn)、對賬銷號,有效確保上級安全生產(chǎn)工作要求落實落地。 通過“四項工程”的縱深推進(jìn),公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好,保持“零事故”目標(biāo)。下一步,將持續(xù)深化黨建與安全生產(chǎn)融合,高質(zhì)量落實“雷霆行動”工作要求,以高水平安全生產(chǎn)護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。 |
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